見到全國人大代表、河北高陽縣宏潤新型面料有限公司董事長王超時，他正和河北代表團的幾位代表討論議案。

　　幾百公里外，宏潤公司里的數百臺紡織機器同時開工，產品源源不斷地銷售到世界各地。一年前，情形可不是這樣。國際金融危機襲來，在被稱為“中國毛巾毛毯名城”、“中國紡織產業基地縣”的高陽縣，紡織企業出口受到嚴重影響，有30％的企業停產，一半企業開工不足。

　　“當時，訂單直線下降，對我們這種以出口為主的紡織企業，國際金融危機的沖擊太大了，基本上處于半停產狀態?！被叵肫甬敃r的情景，王超代表感慨萬千。

　　面對急轉直下的市場情況，不少紡織企業束手無策，宏潤公司卻及時轉變了思路：國際金融危機是挑戰，但也是機遇！

　　“機遇在哪呢？”王超代表說，“紡織產業是勞動密集型產業，過去許多紡織企業，靠不斷提升出口數量賺取利潤，效益卻不高。國際金融危機來了，迫使我們加快轉變經濟發展方式，自覺淘汰落后產能，推動企業改造升級，也讓原本單純依靠出口市場的企業，轉變為內銷與出口并重。”

　　有了應對危機的思路，加上當地政府的大力支持，高陽縣的紡織企業紛紛引進先進設備，實現連續化、自動化和短流程生產，并不斷加大投入研發新產品。不僅工作效率提高10倍以上，而且產品品種、質量等都有明顯提升。“我們宏潤公司新研發的高檔抗菌紗產品抗菌效果與抑菌效果均達到了國際領先水平，競爭力自然強了?！蓖醭淼恼Z氣中充滿自豪。

　　“正是由于轉型及時，2009年，宏潤公司從困境中順利走出，越做越大、越做越強?！蓖醭碚f，“2010年，我們會繼續開拓國內市場，加快產品研發速度，爭取讓企業的發展再上一個新臺階！”